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O império Bayer entra em colapso

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Há quase dez anos, a Bayer valia cerca de 120 mil milhões de euros, o que a tornava a empresa mais valiosa da Alemanha. Hoje as ações estão no nível mais baixo dos últimos 20 anos e a antiga gigante farmacêutica tem uma dívida de 35 mil milhões de euros.

Números trimestrais horríveis para o Grupo Bayer: as metas anuais colapsam. Os números financeiros do terceiro trimestre de 2024 pintam um quadro negro: o resultado ajustado antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) caiu para 1,25 mil milhões de euros, muito abaixo das expectativas dos analistas de 1,33 mil milhões de euros.

Ao mesmo tempo, a Bayer reviu em baixa a sua previsão de lucros para o ano inteiro e espera agora apenas 10,4 a 10,7 mil milhões de euros – uma diminuição em comparação com a estimativa original de até 11,3 mil milhões de euros.

Este ajustamento deve-se principalmente aos problemas do sector agrícola, que representa cerca de 48,8 por cento. Os desafios no setor farmacêutico também estão a aumentar. Além disso, as condições de localização desfavoráveis na Alemanha estão a colocar uma pressão considerável sobre a empresa.

Crash financeiro: trágica liquidação de ações
A publicação de números trimestrais fracos fez com que o valor bolsista da Bayer caísse para mínimos históricos: dos outrora impressionantes 120 mil milhões de euros, restaram apenas cerca de 20 mil milhões de euros de capitalização bolsista. A dinâmica descendente do grupo não conhece, atualmente, limites. O preço das ações, que ainda estava a ser negociado a mais de 140 euros há nove anos, após a aquisição da Monsanto, caiu agora temporariamente abaixo da marca dos 20 euros.

No dia 19 de novembro, a ação caiu para um novo mínimo histórico pela primeira vez em duas décadas e estava agora a ser negociada a 19,96 euros. Não há qualquer ponto de viragem à vista: os especialistas financeiros prevêem novas perdas de preços, enquanto Wall Street também beneficia do declínio da empresa tradicional.

O hedge fund americano DE Shaw abriu uma enorme posição curta contra a Bayer e está a apostar especificamente na queda dos preços. Com um volume de 1,02 mil milhões de euros, esta especulação envia um sinal claro.

Situação de emergência no setor farmacêutico – perda de patentes e retrocessos no desenvolvimento
A divisão farmacêutica, que contribui significativamente para os resultados da empresa com 38 por cento do total das vendas, enfrenta uma série de desafios significativos. Um problema fundamental para a Bayer é a iminente expiração das patentes de alguns dos seus medicamentos mais vendidos. Estes incluem o Xarelto, um anticoagulante que gera vendas elevadas há anos, e o Eylea, um medicamento utilizado para tratar doenças oculares.

Nos últimos anos, a Bayer também sofreu vários reveses no desenvolvimento de novos medicamentos. O Asundexian, um anticoagulante promissor, foi interrompido prematuramente devido à eficácia insuficiente no estudo de fase III. Este revés levou a uma queda dramática no preço das ações da Bayer.

A perda iminente de patentes importantes e a contínua fraqueza no desenvolvimento de produtos conduzirão provavelmente a novas quedas nos lucros no futuro - encargos que o grupo já em dificuldades terá dificuldade em absorver.

Bayer em crise: problemática divisão agrícola infantil
A divisão agrícola da Bayer, especialmente a divisão de produtos fitofarmacêuticos, também está sob enorme pressão. Em particular, as regulamentações mais rigorosas e as incertezas jurídicas relacionadas com o glifosato, que é considerado prejudicial para a saúde e é produzido pela subsidiária da empresa Monsanto, estão a colocar uma pressão considerável sobre os negócios. As vendas daquele que já foi o principal produto da Bayer caíram 20% no terceiro trimestre de 2024.

Olhando para trás, a entrada no negócio dos herbicidas com a aquisição da Monsanto por 63 mil milhões de euros em 2018 será considerada uma das decisões erradas mais graves na história da empresa. Esta aquisição marcou o início de uma era marcada por desafios financeiros e jurídicos significativos.

Aquisição da Monsanto: um tiro no pé
Na altura, a aquisição da Monsanto foi saudada como um movimento estratégico para reforçar a sua posição no sector agrícola, particularmente no desenvolvimento e distribuição de produtos de protecção de culturas e sementes. O responsável da Bayer, Werner Baumann, enfatizou o potencial de criação de valor alegadamente elevado do acordo e viu-o como uma oportunidade para apoiar melhor os agricultores de todo o mundo. Mas logo após a formatura, toda a extensão do erro de cálculo se tornou evidente.

A Monsanto era conhecida por utilizar produtos químicos controversos, como o glifosato e os bifenilos policlorados (PCB). Ambas as substâncias não são apenas controversas, mas também potencialmente prejudiciais para a saúde. Ainda antes da aquisição, foram intentadas as primeiras ações judiciais contra a Monsanto nos EUA por causa do glifosato, que estava associado a um risco acrescido de cancro. A Bayer estava ciente dos riscos, mas subestimou o potencial encargo financeiro.

Após a aquisição, o grupo foi exposto a uma onda de processos judiciais sem precedentes. Mais de 60.000 processos judiciais estão pendentes até à data, e os casos que já foram perdidos resultaram em milhares de milhões de dólares em indemnizações. De acordo com o responsável da Bayer, Bill Anderson, gasta-se mais em disputas legais do que os 2,4 mil milhões de euros por ano que vão para a investigação e desenvolvimento.

Aquisição arrogante leva a dívidas não pagas
Além disso, as consideráveis dívidas resultantes da aquisição do produtor de herbicidas aumentaram significativamente a situação precária do grupo. Para financiar o preço de compra da Monsanto, a Bayer contraiu dívidas consideráveis.

Para aliviar a pressão financeira e satisfazer as exigências, a Bayer está a planear poupanças anuais de uns gigantescos dois mil milhões de euros a partir de 2026. Estas medidas incluem, entre outras coisas, a redução de vários milhares de postos de trabalho, especialmente nos níveis de gestão intermédia. A Bayer emprega atualmente cerca de 22.200 pessoas na Alemanha, mas não é claro quantas serão afetadas pelos cortes.

Condições de localização desfavoráveis agravam o ambiente de negócios
Para além dos desafios na divisão agrícola, a Bayer enfrenta encargos adicionais devido às condições desfavoráveis de localização na Alemanha. Os custos de produção neste país são dos mais elevados de toda a Europa.

Um dos principais factores para esta situação é o enorme aumento dos preços da electricidade, que está a impor um pesado fardo às empresas. Desencadeadas, entre outras coisas, pela transição energética, estas aumentaram drasticamente nas últimas duas décadas. A introdução da Lei das Energias Renováveis (EEG) e a dispendiosa expansão de fontes de energia ineficientes, como os sistemas eólico e solar, fizeram subir os preços da electricidade em mais de 200 por cento. Estes desenvolvimentos colocam as empresas em enormes desvantagens competitivas.

Além disso, a esmagadora burocracia paralisa a competitividade. As empresas na Alemanha têm por vezes de lidar com cerca de 125 requisitos legais que exigem uma documentação completa e demorada. Em particular, cumprir os requisitos na área da digitalização inadequada, cumprir a Lei de Due Diligence da Cadeia de Abastecimento e cumprir os requisitos ESG representam um desafio quase utópico.

Um estudo realizado pelo Instituto ifo de Munique ilustra as consequências económicas deste excesso de regulamentação. Segundo o inquérito, o aparelho burocrático provoca perdas anuais de cerca de 146 mil milhões de euros em valor acrescentado.

A carga fiscal também destaca a Alemanha num sentido negativo. Sendo um país com impostos elevados, está a tornar-se cada vez menos atrativo para muitas empresas. Em média, as empresas alemãs pagam cerca de 30% dos seus lucros sob a forma de impostos sobre as empresas e sobre o comércio – significativamente mais do que a média da OCDE de 23,1% ou a média da UE de 21,2% . Além disso, muitas empresas alemãs estão organizadas como parcerias e, por isso, têm de suportar taxas de imposto sobre o rendimento que podem ir até aos 47,5 por cento.

Estas condições têm colocado uma pressão considerável sobre a Bayer e, juntamente com as divisões agrícola e farmacêutica, que são deficitárias, representam um factor decisivo na actual crise do grupo.

O que vem a seguir para a Bayer?
Mas o que poderá acontecer a seguir para a empresa em dificuldades? Ainda há esperança de uma reviravolta? O membro do FDP e estratega de investimento, Ascan Iredi, acredita que uma tentativa de aquisição por parte da antiga gigante farmacêutica é bastante realista. “Pode-se aparecer e dizer: esta é uma empresa interessante”, explica.

Mesmo que seja improvável uma aquisição total da Bayer, há muitos sinais de um realinhamento estratégico. Uma reestruturação abrangente do grupo é considerada o cenário mais provável.

Uma opção é dividir-se em divisões farmacêuticas e químicas agrícolas independentes. Este passo poderá não só trazer ganhos de eficiência, como também permitir enfrentar os desafios específicos das duas divisões de uma forma mais direcionada. Além disso, está a ser considerada a venda de áreas periféricas.

Embora tais medidas pudessem aliviar os encargos financeiros da empresa, seriam também uma admissão do fracasso da outrora ambiciosa estratégia de crescimento. Se a Bayer conseguirá realmente inverter a situação com estas medidas continua a ser uma questão em aberto.

Conclusão: Símbolo do canto do cisne alemão
A dimensão anterior da Bayer parece quase inimaginável dada a sua actual situação financeira. O grupo, que há dez anos era considerado o mais valioso gigante industrial alemão, enfrenta agora enormes desafios. A dramática perda de valor, os problemas no sector farmacêutico, as dívidas elevadas e os encargos financeiros causados pela controversa aquisição da Monsanto tiveram um impacto negativo na Bayer.

A isto acrescem as condições de localização desfavoráveis na Alemanha, que agravam ainda mais o clima de negócios. O futuro da Bayer parece banhado por uma luz escura e incerta. O grupo apresenta-se cada vez mais como um símbolo do declínio económico da Alemanha e reflecte a desindustrialização cada vez mais acelerada da outrora orgulhosa localização.

https://www.tichyseinblick.de/wirtschaft/das-bayer-imperium-zerbricht/

Comment Emmanuel Macron tente de se construire un nouveau rôle: "En Conseil des ministres, il écoute mais ne dit plus rien"

Le président de la République, en retrait depuis la nomination du nouveau gouvernement, est à Strasbourg samedi pour les 80 ans de la Libération.

Le chef de l'État se fait très discret depuis la nomination du gouvernement Barnier. Cette semaine, il n'a pas effectué de déplacement au Congrès des maires, il a donné très peu voire pas du tout d'interview dans les médias. C'est donc un président en retrait, sans pouvoir sur la scène intérieure, entièrement tourné vers les grands dossiers internationaux comme le Mercosur et la Russie, mais aussi vers les commémorations.

Emmanuel Macron etait en déplacement à Strasbourg samedi 23 novembre pour les 80 ans de la Libération, l'occasion pour lui d'étrenner son nouveau rôle. "Macron, c'est OSS 117", se désole un fidèle.

Emmanuel Macron a annoncé que l'historien et résistant Marc Bloch, "l'homme des Lumières dans l’armée des ombres", assassiné par la Gestapo en 1944, allait entrer au Panthéon.

"Même en Conseil des ministres, il écoute mais ne dit plus rien", confirme un membre du gouvernement.

"Il ne peut pas intervenir plus, c'est la lettre de la Constitution, il n'a plus de pouvoir", embraye un ancien ministre.

Toutefois, son entourage défend un Emmanuel Macron "connecté à la pulsation du pays" entre deux voyages. Il revient d'Amérique latine, il sera début décembre en Arabie saoudite. un de ses confidents en est persuadé : le président restera "une ombre portée sur la vie politique".

L'objectif de l'Élysée avec ce déplacement samedi pour les 80 ans de la Libération de Strasbourg et l'hommage au résistant et l'historien Marc Bloch, c'est d'"exalter l'esprit de conquête et plutôt l'esprit de reconquête que l'esprit de défaite".

Lundi 25 novembre, à midi, le président va remettre les insignes de commandeur de la Légion d'honneur à Élisabeth Borne, son ancienne Première ministre. "Il se console aussi avec ses ex", raille un député.

Via
https://www.francetvinfo.fr/politique/emmanuel-macron/en-conseil-des-ministres-il-ecoute-mais-ne-dit-plus-rien-comment-emmanuel-macron-tente-de-se-construire-un-nouveau-role_6913376.html
https://www.francetvinfo.fr/societe/debats/pantheon/emmanuel-macron-annonce-l-entree-au-pantheon-de-l-historien-et-resistant-marc-bloch-fusille-par-la-gestapo-en-1944_6914915.html

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Na corrida da decadência – O Ocidente numa encruzilhada.
Nota: O que passa na Alemanha, passa-se no resto do mundo ocidental.
Deve dar que pensar

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Um olhar chocante sobre o colapso das instituições, da liberdade de expressão e dos valores.

Existe agora um desconforto geral sobre os desenvolvimentos na Alemanha, mas a maioria das pessoas ainda não está consciente de até que ponto o nosso país já progrediu no declínio. Josef Kraus decidiu investigar isso no seu novo livro . O resultado é chocante. Mesmo observadores atentos como eu ficarão surpreendidos com o quão longe a Alemanha e o Ocidente alguma vez se afundaram. O problema é que muitos sinais claros de declínio são notados, mas esquecidos no ritmo frenético dos acontecimentos. Até agora, tem faltado uma visão global sistemática, que Kraus está agora a fornecer.

Depois de um tour de force pela história da decadência, Kraus debruça-se sobre o declínio das instituições constitucionais. Ainda vivemos numa democracia ou já estamos numa democracia? Esta última. A liberdade de expressão, garantia de uma democracia funcional, tem sido combatida nas últimas décadas, primeiro de forma gradual e depois de forma mais aberta. Estamos agora perante uma verdadeira caça a quem ainda se atreve a ter uma opinião independente ou uma opinião impopular entre as “elites”. É liderado por políticos do governo federal que, com a ajuda de plataformas de denúncia que brotam como cogumelos, fazem pesquisas na internet por declarações impopulares e depois apontam o Ministério Público aos “delinquentes”. Os políticos e as plataformas partilham o dinheiro ganho com os avisos. A denúncia como modelo de negócio. Ao mesmo tempo, os Ministérios Públicos, que estão inundados com este tipo de queixas, dificilmente conseguem concentrar-se nas suas tarefas reais.

O número de crimes terá atingido os 6 milhões em 2023, um aumento de 5,5 por cento. 923.269 destes suspeitos (41%) não possuem passaporte alemão (aumento de 17,8%). Os alemães com passaporte não estão incluídos, porque os cidadãos com dupla nacionalidade são contabilizados como suspeitos alemães. Existem 146 mil mandados de detenção pendentes em todo o país. Mas é claro que é mais seguro para os procuradores sancionar pais e mães solteiros por “crimes de difamação” do que enfrentar clãs criminosos.

A violência nas escolas é outro problema grave que continua a ser ignorado pelos políticos. De vez em quando há pedidos de ajuda, como a recente carta de despedimento de professores de uma escola de Berlim que se queixam de que as aulas já não são possíveis porque os alunos mal falam alemão e os professores têm de ter medo deles.

Paralelamente ao declínio das instituições constitucionais, estão a ser destruídas estruturas que oferecem às pessoas um refúgio seguro contra as exigências ditatoriais. Isto inclui a família em primeiro lugar. As crianças devem ser retiradas da influência dos pais o mais cedo possível e colocadas aos cuidados das autoridades estatais. Aqui são doutrinados o mais cedo possível. Até as crianças da creche podem ser visitadas por drag queens que as convencem de que não podem saber se são homens ou mulheres. De acordo com a devastadora “Lei da Igualdade”, os jovens inseguros com 14 anos ou mais podem ser submetidos a terapias ou operações hormonais de mudança de sexo sem o consentimento dos pais. Além disso, esta lei obriga os cidadãos a mentir ao não permitir que chamem homem biológico, sujeito a uma multa até 10.000 euros.

Isto só é possível porque a propaganda feita pelos políticos e pelos meios de comunicação social passou a fazer parte da vida quotidiana e assumiu como missão promover a ideologia “acordada” e a reeducação para se tornar uma “nova pessoa”. Tanto a propaganda constante como a reeducação eram características das ditaduras que acreditávamos ter ultrapassado no século XX. Mesmo aqueles que consideravam excessivamente optimistas o proclamado “fim da história” após as revoluções pacíficas de 1989/90 e o colapso do bloco comunista, não podiam imaginar tal regresso dos métodos totalitários e do pensamento correspondente.

O livro de Josef Kraus é um alerta para o perigo de um novo totalitarismo, desta vez “colorido”, que quer eliminar todas as diferenças em nome da diversidade. Quando se misturam as cores do arco-íris da bandeira acordada, sai um cinzento fosco. Quem fica em silêncio concorda. Se não quer isso e ainda precisa de argumentos e factos, não só deve ler o livro, como também deve garantir que é distribuído.

“Quem diz a verdade precisa de um cavalo rápido”
diz um velho ditado chinês. Para nós é mais provável que sejamos um bom advogado – e isso custa dinheiro. A presidente da Câmara da CSU de Augsburg, Eva Weber, acaba de me denunciar porque me atrevi a criticar a sua administração. É mais do que apenas este caso. Trata-se do direito de criticar quem está no poder sem ser criminalizado.

https://reitschuster.de/post/im-rausch-der-dekadenz-der-westen-am-scheideweg/

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https://www.metoc.navy.mil/jtwc/jtwc.html?tsunami
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http://www.bom.gov.au/australia/warnings/index.shtml
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https://neutronm.bartol.udel.edu/spaceweather/welcome.html
https://www.hamqsl.com/solar3.html#hfprop
https://iswa.ccmc.gsfc.nasa.gov/IswaSystemWebApp/
https://apod.nasa.gov/apod/ap190602.html
https://www.nasa.gov/mission_pages/soho/the-sun-daily/index.html
https://umbra.nascom.nasa.gov/newsite/images.html
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